Sportorganisaties hebben het steeds moeilijker om personeel te vinden en te behouden. Tegelijk blijft de sector sterk afhankelijk van deeltijdse jobs en vrijwilligerswerk.
Het IN-FORMS-project onderzoekt hoe de Europese sportarbeidsmarkt sterker en duurzamer kan worden. De nieuwe Europese policy paper die uit dit onderzoek voortkomt, analyseert de belangrijkste structurele knelpunten en reikt concrete aanbevelingen aan voor beleidsmakers en sectorpartners.
Sportwerk Vlaanderen werkt mee aan dit Europese project en draagt bij aan oplossingen die sportorganisaties kunnen helpen om duurzame en innovatieve vormen van tewerkstelling te verkennen.
Sportarbeidsmarkt onder druk
De sportsector groeit. Steeds meer mensen nemen deel aan sport en beweging, en sportorganisaties spelen daarin een belangrijke rol. Tegelijk staat de sportarbeidsmarkt onder druk.
Veel organisaties hebben moeite om gekwalificeerd personeel te vinden en te behouden. Jobs zijn vaak deeltijds of tijdelijk, taken zijn versnipperd en veel werk wordt nog steeds gedragen door vrijwilligers.
Daarnaast ontbreekt in veel landen een ondersteunend beleids- en regelgevend kader dat innovatie in tewerkstelling mogelijk maakt. Nieuwe vormen van tewerkstelling botsen vaak op bestaande regels die niet zijn afgestemd op de realiteit van de sportsector.
Een nieuw Europees rapport analyseert deze uitdagingen en doet aanbevelingen om de sector te ondersteunen in de aanpak ervan.
Europees onderzoek naar tewerkstelling in de sport
In het kader van het Europese IN-FORMS project wordt onderzocht hoe de sportarbeidsmarkt in Europa kan worden versterkt.
Het project brengt partners uit tien landen samen, waaronder sportfederaties, werkgeversorganisaties, onderzoeksinstellingen en opleidingsorganisaties. Sportwerk is een van de partners in dit project.
De policy paper bundelt inzichten uit literatuuronderzoek, een bevraging bij meer dan tweeduizend sportorganisaties en gesprekken met werkgevers en werknemers in de sector.
Specifieke kenmerken van de sportarbeidsmarkt
De sportarbeidsmarkt verschilt op verschillende vlakken van andere sectoren.
Werk in de sport wordt vaak georganiseerd via deeltijdse of tijdelijke contracten. Veel medewerkers combineren verschillende jobs of werken als zelfstandige. Tegelijk blijft de sector sterk afhankelijk van vrijwilligers.
Dit maakt het moeilijk om stabiele loopbanen uit te bouwen in de sport. Organisaties ervaren bovendien dat het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel een groeiende uitdaging is.
Nieuwe vormen van tewerkstelling in de sport
Het rapport onderzoekt hoe nieuwe vormen van tewerkstelling kunnen bijdragen aan een sterkere sportarbeidsmarkt.
Enkele voorbeelden:
- Werknemers delen
Meerdere organisaties nemen samen een werknemer in dienst. - Duobanen
Twee medewerkers delen de verantwoordelijkheden en taken van een voltijdse functie. - Jaarcontracten met variabele werkuren
Medewerkers krijgen een stabiel inkomen, terwijl de hoeveelheid werk doorheen het jaar kan schommelen
Deze modellen kunnen organisaties meer flexibiliteit geven, terwijl werknemers meer stabiliteit krijgen.
Aanbevelingen voor de sportsector
De policy paper formuleert aanbevelingen voor verschillende actoren in de sportsector, waaronder beleidsmakers, sportfederaties, werkgeversorganisaties, sportclubs en opleidingsinstellingen.
De nadruk ligt onder meer op:
- betere arbeidsomstandigheden en loopbaanmogelijkheden
- sterker sociaal overleg
- betere data over de sportarbeidsmarkt
- meer begeleiding rond tewerkstelling in de sport
- een beleids en regelgevend kader dat innovatie in tewerkstelling ondersteunt
Wat volgt nog binnen het project?
Het IN-FORMS project loopt tot eind 2026. In de komende periode ligt de focus op het vertalen van de onderzoeksresultaten naar concrete ondersteuning voor de sector.
Zo wordt gewerkt aan:
- het verspreiden van de policy papers bij beleidsmakers en sectororganisaties
- het ontwikkelen van een stappenplan voor werkgevers in de sport om deze nieuwe vormen van tewerkstelling zelf te kunnen toepassen
- een digitale tool die sportorganisaties helpt om de juiste tewerkstellingsvorm te kiezen
- begeleiding en ondersteuning bij het toepassen van deze modellen in de praktijk
Vanaf eind 2026 wil het project sportorganisaties ondersteunen via een stappenplan, een digitale tool en een netwerk van arbeidsexperten in heel Europa.
Deze hulpmiddelen moeten sportorganisaties helpen om nieuwe vormen van tewerkstelling te verkennen, toe te passen en te evalueren.
👉 Lees de volledige policy paper: BOUWEN AAN EEN MEER PROFESSIONELE SPORTARBEIDSMARKT NIEUWE VORMEN VAN TEWERKSTELLING IN DE SPORT
