Sportwerk | 1986 – 2027
Klaar voor 40?
Al veertig jaar werken aan een sterke sportsector in Vlaanderen en
Brussel. We blikken vooruit en reizen daarna terug tot het begin.
De reis begint hier
We beginnen
niet bij het begin.
We beginnen bij morgen.
Ontdek 40 jaar Sportwerk.
Van een eerste engagement tot de toekomst die nog voor ons ligt.
De toekomst start vandaag
Waar zijn we klaar voor?
We kijken eerst vooruit.
Naar de sportsector van morgen en de rol die Sportwerk daarin wil spelen
Over de toekomst van sportclubs: klaar voor de komende 40 jaar
Hoe ziet de toekomst van sportclubs eruit? En welke rol spelen HR, tewerkstelling, vrijwilligers en professionals daarin?
Naar aanleiding van 40 jaar Sportwerk gaan Tim Brys en Philippe Paquay met elkaar in gesprek over de uitdagingen en kansen voor de sportsector. Met een frisse blik vanuit Sport Vlaanderen, Sportwerk en de topsport kijken ze vooruit naar sterke clubs, betere ondersteuning en duurzame tewerkstelling.
Waarom engageren onze bestuurders zich voor Sportwerk?
Onze bestuurders kijken vanuit verschillende achtergronden naar de sportsector, maar delen eenzelfde overtuiging: sterke sportorganisaties vragen ook sterke mensen, goede omkadering en doordachte tewerkstelling.
We vroegen hen waarom ze zich engageren voor Sportwerk en welke rol zij voor onze organisatie zien in de verdere professionalisering van de sportsector.
3 vragen aan Sylvie, Algemeen Directeur
Sportwerk veranderde de voorbije jaren sterk. Waar we vroeger vooral zelf werkgever waren en sportprofessionals ter beschikking stelden, helpen we vandaag sportclubs en -organisaties om zélf een goede werkgever te worden.
Sylvie blikt terug op die verandering en kijkt vooruit. Haar ambitie? Dat investeren in mensen en goed werkgeverschap binnen vijf jaar even vanzelfsprekend wordt als investeren in een sterk sportbeleid.
We legden haar drie vragen voor:
- Wat is volgens haar de grootste verandering bij Sportwerk?
- Waar wil ze dat de sportsector binnen vijf jaar staat?
- Wanneer maakt Sportwerk volgens haar echt het verschil?
4 vragen aan Barbara, de manager van het Expertisecentrum
Twee jaar geleden startte ons Expertisecentrum vanuit een duidelijke ambitie: sportorganisaties sterker ondersteunen bij vragen rond tewerkstelling en HR. Intussen groeide dat idee uit tot een volwaardige werking die inspeelt op heel uiteenlopende noden in de sportsector.
We legden Barbara vier vragen voor over die eerste jaren en wat nog komt:
- Waar is ze het meest trots op sinds de lancering?
- Wat heeft haar het meest verrast?
- Waar kijkt ze naar uit in de komende jaren?
- Welke tip heeft ze voor sportclubs?
Sport has the power to change the world.
HR has the power to change sports.
Het jublieumjaar
Klaar voor 40?
In 2026 viert Sportwerk zijn 40ste verjaardag. Maar we kijken niet alleen terug.
Het jubileumjaar wordt vooral een moment om vooruit te kijken: naar de verdere uitrol van HR-consultancy, de opstart van het opleidingscentrum, het verzamelen en delen van best practices uit de sector en een vernieuwde website die onze expertise nog toegankelijker maakt.
Een jaar om te vieren, maar vooral om verder te bouwen aan de komende 40 jaar sport.
Dit doen we aan de hand van 4 pijlers:
Sensibiliseren
We tonen hoe professionele tewerkstelling sportorganisaties versterkt en vrijwilligers beter ondersteunt.
Matching & tewerkstellen
Als werkgever stellen we zelf sportprofessionals te werk bij clubs, federaties en lokale overheden.
Onderzoek en innovatie
We onderzoeken trends, verzamelen inzichten en ontwikkelen oplossingen die sportorganisaties sterker maken.
Ondersteunen
We begeleiden sportorganisaties bij werkgeverschap: van eerste aanwerving tot sterker personeelsbeleid.
40 jaar Sportwerk campagne video
40 jaar Sportwerk? Daar klinken we graag samen op! Zie jij collega Dirk tussen de bomen loeren?
Proficiat Sportwerk!
De sportsector viert met ons mee. Bekende sporters wensen Sportwerk een gelukkige 40ste verjaardag en onderstrepen waarom onze missie ook vandaag belangrijk blijft.
Maar er wordt ook hard gewerkt. In 2026 verfijnen we onze dienstverlening.
Hun verhalen tonen dat werkgeverschap haalbaar is voor verschillende soorten organisaties en dat professionele ondersteuning een belangrijke meerwaarde kan betekenen
HR-ondersteuning
HR-consultancy
Sterke mensen verdienen een sterk HR-beleid. Onze HR-consultants helpen je om HR-vragen om te zetten in concrete oplossingen, afgestemd op jouw sportorganisatie.
Opleidings- & kenniscentrum
Opleidingscentrum
Ons opleidingscentrum helpt sportorganisaties om kennis om te zetten in de praktijk. Met webinars, opleidingen en sessies op maat versterken we iedereen die mee bouwt aan een professionele sportorganisatie.
Sensibiliseren
Tewerkstelling in de praktijk
Hoe bouw je duurzame tewerkstelling uit binnen een sportorganisatie? Sporty toont hoe een langetermijnvisie op medewerkers, een gezond loonbeleid en financiële haalbaarheid hand in hand gaan. Zo kunnen medewerkers zich blijven inzetten op het terrein én kan de organisatie duurzaam verder groeien.
Onderzoek & innovatie
Onderzoek & innovatie
We kijken verder dan onze eigen landsgrenzen. Via Europees onderzoek leren we van andere landen en brengen we nieuwe inzichten naar de Vlaamse sportsector. Tegelijk delen we als pionier in tewerkstelling onze eigen kennis en ervaring met internationale partners.
Matching & tewerkstellen
Verenigingswerk
Met verenigingswerk verloon je sportprofessionals correct, officieel en op een voordelige manier. Zo creëer je zekerheid voor je club en voor de mensen die zich dagelijks inzetten voor je sportwerking.
Uitwerking Sportwerk documentaire
Tewerkstelling raakt veel domeinen. Daardoor is de dienstverlening van Sportwerk breed en gericht op uiteenlopende noden. In deze documentaire gaan we in 9 hoofdstukken dieper in op wat we doen en waarom dit zo belangrijk is voor de toekomst van de sportsector.
Het lanceringsjaar
Lancering Expertisecentrum voor tewerkstelling & HR in de sport
In 2025 lanceerde Sportwerk het Expertisecentrum voor Tewerkstelling en HR in de Sport. Een nieuw startpunt om sportclubs, federaties en lokale besturen sterker te ondersteunen rond professionele omkadering, tewerkstelling en HR.
Met advies, opleidingen en kennisdeling maakt Sportwerk expertise toegankelijker voor de sector. Zo bouwen we samen aan kwalitatieve tewerkstelling en een sterke, professionele sportsector.
Zo maken we samen werk van sport.
Sammi, waar sport en werk elkaar vinden
Eind 2025 lanceerden we Sammi, ons matchmakingplatform voor de sportsector. Met Sammi brengen we sportorganisaties en sportprofessionals samen op één centrale plek.
Vacatures in de sport zitten vandaag nog te vaak verspreid over verschillende websites, sociale media en persoonlijke netwerken. Sammi wil daar verandering in brengen door sportjobs overzichtelijker, toegankelijker en makkelijker vindbaar te maken.
En het platform is nog volop in ontwikkeling. Denk aan koppelingen via API’s, widgets op websites van partners en een connectie met VDAB. Zo willen we vacatures op meer plaatsen zichtbaar maken, zonder extra werk voor sportorganisaties.
Het doel is helder: meer gebruiksgemak creëren en ervoor zorgen dat Sammi de reflex wordt voor wie een job in de sport zoekt of aanbiedt.
Coach Omkaderd
Goede coaches verdienen goede omkadering. Met Coach Omkaderd tonen we hoe tewerkstelling, HR-ondersteuning en professionele begeleiding het verschil maken voor clubs, federaties en coaches.
In samenwerking met Maarten Vangramberen brengen we vier verhalen uit de praktijk. Over coaches die sterker staan, vrijwilligers die beter ondersteund worden en organisaties die bewuster bouwen aan hun werking.
Bekijk de video’s en laat je inspireren.
Thaigo Muay Thai Gym
Zo doe je je sportclub groeien
Hoe kan je tegelijk clubeigenaar, coach en werkgever zijn? Pak tewerkstelling slim aan. Inspirerend voor jouw club!
Sportwerk
Had elke club maar zo’n coach!
Hoe maken de tewerkstelling en omkadering van een coach de jeugd en de andere coaches beter? Inspirerend, ook voor jouw club!
G-sport Vlaanderen
De coach van het jaar 2026
Maarten Vangamberen praat met coach Remko over tewerkstelling en omkadering. Inspirerend voor jouw club of federatie!
Atletiek club Olse Merksem
Jouw sportcoach goed omkaderd?
Maarten Vangramberen praat met een trainerscoördinator. Hoe helpt tewerkstelling haar club en coaches vooruit? Inspirerend!
Maarten Vangramberen
Maarten’s conclusie
Voor Maarten was de conclusie duidelijk: professionele tewerkstelling en goede ondersteuning kunnen mee een antwoord bieden op het trainerstekort in Vlaanderen.
Sportwerk en Acerta bundelen hun HR-expertise
In 2025 gingen Sportwerk en Acerta een partnership aan. Door onze kennis van de sportsector te combineren met de HR-expertise van Acerta versterken we de ondersteuning van sportorganisaties rond tewerkstelling en werkgeverschap.
Wat betekent die samenwerking concreet?
We vertalen onze gedeelde expertise naar praktische ondersteuning voor de sportsector. Een concreet voorbeeld is de opleiding Sociale wetgeving, waarin sportorganisaties inzicht krijgen in de belangrijkste regels en verplichtingen die bij werkgeverschap komen kijken.
Het kantelpunt
Meer focus op tewerkstelling in de sportclubs
2024 is een kanteljaar voor Sportwerk. Het tewerkstellingsdecreet wordt na meer dan tien jaar herzien en geeft onze opdracht een bredere invulling. Naast het zelf tewerkstellen van sportprofessionals komt er meer ruimte om tewerkstelling in de hele sportsector te stimuleren en ondersteunen, met bijzondere aandacht voor sportclubs.
Tegelijk schrijven we ons beleidsplan voor 2024–2028. Daarin maken we een duidelijke keuze: mee bouwen aan een gezonde sportarbeidsmarkt, waarin sportorganisaties sterker worden als werkgever en sportprofessionals kwalitatief kunnen werken.
Videoboodschap
Meer kansen voor professionele tewerkstelling
Een jaar later blikt de Vlaamse minister van Sport terug op die verandering. Het vernieuwde decreet opent deuren om sportprofessionals beter te erkennen en ondersteunen en om verder te investeren in de professionalisering van clubs, federaties en trainers.
Van decreet naar nieuwe koers
Met het beleidsplan 2024–2028 vertalen we die evolutie naar onze werking. We zetten sterker in op:
- vraag en aanbod beter samenbrengen
- het expertisecentrum voor HR en tewerkstelling
- sportorganisaties begeleiden richting goed werkgeverschap
De basis voor wat in 2025 en 2026 verder vorm krijgt.
Wissel aan de top
De fakkel doorgegeven
In maart 2022 nam Sylvie Fermaut de fakkel over van Davy Callewaert als directeur van Sportwerk. Sylvie kende de organisatie toen al door en door. Ze startte haar loopbaan bij Sportwerk binnen marketing en communicatie en groeide doorheen de jaren verder door naar het management en uiteindelijk de directie. Een mooi voorbeeld van groeien binnen Sportwerk.
Het kantelpunt
35 jaar Sportwerk
2021 zou een feestjaar worden. Een jaar waarin we voor één keer onszelf in de schijnwerpers mochten zetten, want Sportwerk bestond 35 jaar. Niet om onszelf op de borst te kloppen, maar vooral uit dankbaarheid.
Dankbaar voor de vele kansen die we elke dag krijgen om te bouwen aan een gezondere en professionelere sportsector. En bovenal dankbaar voor onze medewerkers, die zich elke dag met veel enthousiasme en gedrevenheid inzetten voor Sportwerk.
Het zou ook een jaar worden om terug te blikken. Op onze groeigeschiedenis, op de pioniers die ooit onder de vlag van Vlabus begonnen en op iedereen die Sportwerk doorheen de jaren hielp uitgroeien tot een volwassen, wendbare en professionele organisatie. Tegelijk wilden we vooruitkijken, samen met een enthousiaste ploeg die klaar was voor de toekomst.
Maar toen kwam corona. De wereldwijde crisis zette niet alleen onze dagelijkse werking op zijn kop, maar gooide ook onze plannen voor het 35-jarig bestaan grondig door elkaar. Het feestjaar dat we voor ogen hadden, kreeg daardoor een heel andere invulling.
Daarom besloten we ons jubileum op een andere manier te vieren: met een boek. Want ook al beheerste de gezondheidscrisis ons dagelijks leven meer dan ooit, toch vonden we het belangrijk om stil te staan bij wat we samen hadden opgebouwd en verwezenlijkt. Om met trots terug te blikken op 35 jaar Sportwerk, maar vooral ook om met ambitie en vertrouwen vooruit te kijken naar de toekomst.
“Jullie zullen blijven instaan voor officiële tewerkstelling in sportclubs en daarnaast sportclubs begeleiden naar het zelf tewerkstellen van het personeel..”
Philippe Paquay
In memoriam
Liliane Rogies
“ Ze had nog een feest tegoed. Een huldiging. Een bedanking.”
Voor de meer dan 30 jaar toewijding, enthousiasme en inzet voor Vlabus en later Sportwerk. Het heeft niet mogen zijn. Verslagen, maar dankbaar blijven we achter.
Covid-19
Sportwerk blijft in beweging ondanks Covid
De coronapandemie heeft in 2020 en 2021 een grote impact op Sportwerk. De sportsector valt nagenoeg stil en heel wat activiteiten kunnen van de ene dag op de andere niet meer doorgaan. Ook voor onze lesgevers en medewerkers breekt een onzekere periode aan.
Toch blijven we niet stilstaan. We zoeken voortdurend naar mogelijkheden om onze lesgevers op een veilige en verantwoorde manier aan het werk te houden. Zo zetten we ons onder meer maatschappelijk in door sportieve noodopvang te organiseren. Waar sporten mogelijk blijft, proberen we kansen te creëren en mensen in beweging te houden.
Ook intern vraagt deze periode veel flexibiliteit. Een deel van onze backoffice wordt tijdelijk werkloos, terwijl andere collega’s achter de schermen kunnen blijven doorwerken. De gedwongen vertraging gebruiken we bovendien om vooruit te kijken en te bouwen aan een vernieuwd Sportwerk.
2020 en 2021 worden zo jaren van aanpassen, zoeken en doorzetten. Zelfs wanneer de sportwereld noodgedwongen tot stilstand komt, blijven wij geloven in de kracht van sport én in de mensen die haar mogelijk maken.
Een nieuw beleidsplan
Sportwerk schrijft
beleidsplan 2019-2023
In juni 2017 presenteert Sportwerk haar beleidsplan voor de komende jaren. Het sluit aan bij de ambities van de minister van Sport.
Zeven strategische doelstellingen worden naar voor geschoven:
1
Sportwerk is het kenniscentrum voor professionalisering en tewerkstelling in de sport
2
Sportwerk is de partner en de referentie voor tewerkstelling van sportbegeleiders en sportondersteuners
3
Sportwerk professionaliseert de sportsector
4
Sportwerk verhoogt de kwalitatieve tewerkstelling in de Vlaamse sportsector
5
Sportwerk verzorgt een breed basisaanbod aan sportbegeleiders en ondersteuners
6
Sportwerk gaat in structurele samenwerking met alle relevante opleidingspartners
7
Sportwerk is en blijft een gezonde, wendbare en responsieve netwerkorganisatie via continue upgrade van interne werking
Sport en HR vinden elkaar
Met WILL Sports HR bracht Sportwerk twee werelden samen die heel wat van elkaar kunnen leren: sport en HR. Tijdens dit eerste HR-festival met sportinjectie gingen topsporters, experts en professionals met elkaar in gesprek over thema’s als bewegen op het werk, employer branding, welzijn en de toekomst van werken.
Met onder meer Sven Nys en Ann Wauters op het programma werd ook de link met de topsport gelegd. Wat kunnen werkgevers leren van topsporters? Hoe zorg je ervoor dat medewerkers gezond, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar blijven? En welke rol kan beweging daarin spelen?
Met WILL Sports HR zette Sportwerk zo mee het belang van een sportieve en gezonde werkomgeving op de kaart.
Transformatie
Vlabus wordt Sportwerk
Een nieuwe opdracht, een nieuw elan en nu ook een nieuwe naam. Vlabus gaat voortaan door het leven als Sportwerk Vlaanderen.
De nieuwe naam weerspiegelt waar we als organisatie naartoe willen. Sportwerk zet volop in op verbinding: tussen sportwerkers, klanten, partners en de maatschappij. We evolueren steeds meer naar een wendbare netwerkorganisatie die continu in beweging is, innoveert en inspeelt op nieuwe maatschappelijke noden.
Een nieuwe naam dus, maar vooral een nieuwe stap in de verdere groei van onze organisatie.
Davy Callewaert treedt in dienst als algemeen directeur
De verwachtingen van de Vlaamse overheid ten aanzien van Sportwerk zijn groot. De organisatie deinst niet terug voor de uitdagingen, maar beslist wel om extra versterking binnen te halen om de professionalisering van de eigen beweging verder vorm te geven. Davy Callewaert start aan zijn opdracht eind 2016. Er wordt een optimalisatietraject opgestart binnen Sportwerk om te kijken hoe het nog beter en professioneler kan.
Uitgebreid kerntakenpakket
De interne Vlaamse staatshervorming en het Decreet Lokaal Sportbeleid
Vlabus krijgt vanuit de Vlaamse regering een zevental kernopdrachten te vervullen. Ze zorgden voor een aardverschuiving in de werking van Vlabus. Vanaf 1 januari 2014 is Vlabus dé erkende Vlaamse organisatie als het gaat om sport en tewerkstelling. Sportbegeleiding zit vanaf dan niet langer in de taakstelling van de Vlaamse provincies.
1
Het zijn van een kenniscentrum
2
Aanspreekpunt voor tewerkstelling
3
Initiatieven nemen om de kwalitatieve tewerkstelling in de sportsector te verhogen
4
Een pool van sportbegeleiders en sportondersteuners beschikken
5
Kwaliteit van de pool verhogen
6
Kwaliteit van de jonge jeugdsportbegeleiders binnen de sportvereniging
7
De organisatie uitbouwen om al haar opdrachten kwaliteitsvol uit te voeren
Innovatie
Eerste pakket teambuilding
Bij Sportwerk geloven we sterk in vernieuwing. Niet alleen omdat innovatie duurzame groei mogelijk maakt, maar vooral omdat het mensen in beweging brengt. Het vergroot de betrokkenheid van medewerkers en draagt bij aan een positieve cultuur waarin iedereen zich nuttig, gewaardeerd en verbonden voelt. Zo creëren we ruimte om te groeien, ieder op zijn eigen tempo.
Vlabus bestaat 25 jaar
En dat wordt gevierd met onder meer een slotfeest in de Brusselse Atomium op 16 december 2011. Kers op de taart van het feestjaar volgt echter 3 dagen later, want dan ontvang Vlabus in het Kaaitheater de Vlaamse Prijs voor Sportverdienste. De Jury looft Vlabus omwille van “de kwaliteitsvolle bevordering van de tewerkstelling in de sportsector en het flexibel inspelen op de noden van het sportlandschap. Dat jaar wint zeilster Evi Van Acker, op datzelfde gala, het Vlaams Sportjuweel.
Een nieuwe thuis
Vlabus neemt zijn intrede in het Huis van de Sport
In 2002 krijgt Vlabus een nieuwe thuis in het pas gebouwde Huis van de Sport in Gent. Op de site van de Blaarmeersen brengt het Huis van de Sport verschillende sportdiensten, federaties en organisaties samen onder één dak.
Voor Vlabus is het een logische plek om verder te groeien. Omringd door andere spelers uit de Vlaamse sportsector ontstaan er nieuwe kansen voor ontmoeting, samenwerking en professionalisering. Het Huis van de Sport wordt zo veel meer dan een kantoor: het wordt een plek waar de sportsector elkaar vindt en waar Vlabus verder bouwt aan zijn netwerk en toekomst.
Professionalisering
Vlabus groeit verder als professionele werkgever
1994 wordt een belangrijk jaar in de professionalisering van Vlabus. Met de oprichting van het paritair comité voor de socio-culturele sector krijgt het werkgeverschap binnen de sector verder vorm. Vlabus sluit zich aan bij een werkgeversorganisatie en werkt voortaan met een uniform tarief van 550 frank per uur.
Ook letterlijk komt Vlabus in beweging. In november verhuist de centrale werking van de Kronenburgstraat naar de Boomgaardstraat. Een nieuwe uitvalsbasis voor een organisatie die steeds steviger op haar eigen benen staat.
Oprichting
Vlabus zet de eerste stap
Het Vlaams Bureau voor Sportbegeleiding ontstaat vanuit een duidelijke overtuiging: sportclubs verdienen sterke, kwaliteitsvolle begeleiding.
‘”Vlabus ontstond ooit als een experiment onder gelijkgezinden. Ons hart bloedde toen we op de arbeidsmarkt zagen hoe moeilijk L.O.’ers aan de bak raakten. Het zwartwerk tierde welig en de reguliere tewerkstellingskansen waren schaars.”
Onze ambitie was niet min: in elke Vlaamse provincie zeven mensen tewerkstellen, alles gecoördineerd door 1 stafmedewerker. Nooit hadden we gedacht dat de betrokken Minister ons zomaar groen licht zou geven! Plots hadden we een organisatie van 36 mensen in heel Vlaanderen.
Leon Vanderstraeten
Een gesprek met medewerkers van het eerste uur
“Want vergeet niet dat wij ook onze jarenlange ervaring hebben in het pedagogische, in het omgaan met een groep. In welke vorm dan ook, kwaliteit zal er altijd moeten zijn.”
Stany Stulens
Vier medewerkers van het eerste uur, samen goed voor meer dan 135 jaar Vlabus-ervaring, blikken terug op de pioniersjaren. Stany Stulens, Anne Simoens, Rita Jeunen en Frank Hereygers begonnen allemaal in de prille beginjaren van Vlabus.
Het waren andere tijden. Sportprofessionals werkten vaak met onzekere statuten, communicatie verliep nog via de vaste telefoon en briefwisseling en campagne voeren? Dat gebeurde met de stencilmachine. Toch was er vooral veel ruimte om te pionieren, nieuwe sportactiviteiten op te zetten en zelf kansen te creëren.
Van de legendarische Vlabus-Trefdagen tot de jarenlange strijd voor een volwaardig statuut: ze zagen Vlabus groeien en veranderen. Eén overtuiging bleef overeind: kwalitatieve sportbegeleiding maakt het verschil. En net zoals Vlabus voor hen ooit een springplank was, wil Sportwerk die rol vandaag blijven spelen voor nieuwe generaties sportprofessionals.
Campagne voeren?
Dat deden wij nog met de
stencilmachine…
“the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.”
—— Albert Einstein